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5S现场管理标语

时间:2011-4-22 22:03:25 点击:

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           5S管理具体到现场来说,大致还是相同的,包括以下几个方面:
一、整理,包括五个要点:1、 对工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的地方;2、制定“要”和“不要”的基准原;3、按照基准清除不要的物品;4、制定非物品的处理方法,并按此方法清理非必需品;5、每日自我检查。

二、整顿,也包括五个要点:1、彻底的进行整理;2、确定放置场所;3、规定摆放方法;4、进行标识;5、大量使用自视管理。

三、清扫,也包括以下几个要点:1、自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;2、对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;3、清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。

四、清洁,包括以下要点:1、车间环境清洁整齐。2、工人本身的清洁,做好个人卫生,保持良好仪表。3、工人精神上也要保持清洁,保持良好的精神面貌。4、保持空气的清洁。

五、素养,保括以下要点:1养成严格的遵守规章制度的习惯和作风。2、良好的技术素养和自我修养。

作者:不详 来源:www.biaoyu114.com
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