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6s标语集锦

时间:2011-4-29 23:32:38 点击:

  核心提示:SH501 5S的起源SH502 5S的含义SH503 5S是企业管理的基础SH504 整理的含义SH505 整理的作用SH506 整理的推行要领SH507 整理的推进步骤SH508 整顿的含义SH5...
SH501 5S的起源 SH502 5S的含义
SH503 5S是企业管理的基础 SH504 整理的含义
SH505 整理的作用 SH506 整理的推行要领
SH507 整理的推进步骤 SH508 整顿的含义
SH509 整顿的作用 SH510 整顿的推行要领(1)
SH511 整顿的推行要领(2) SH512 整顿的推行要领(3)
SH513 整顿的推行要领(4) SH514 整顿的推行要领(5)
SH515 整顿的推进步骤(1) SH516 整顿的推进步骤(2)
SH517 定置管理的两种基本形式 SH518 标识的作用与分类
SH519 定置管理对标识的要求 SH520 定置管理系统设计:场与物结合
SH521 工作场所的定置要求 SH522 生产现场各工序、工位、机台的定置要求
SH523 工具箱的定置要求 SH524 仓库的定置要求
SH525 检查现场的定置要求 SH526 清扫的含义
SH527 清扫的作用 SH528 清扫的推行要领
SH529 清扫的推进步骤(1) SH530 清扫的推进步骤(2)
SH531 清扫的推进步骤(3) SH532 清扫的推进步骤(4)
SH533 清洁的含义 SH534 清洁的作用
SH535 清洁的推行要领(1) SH536 清洁的推行要领(2)
SH537 清洁的推进步骤(1) SH538 清洁的推进步骤(2)
SH539 素养的含义 SH540 什么是素养
SH541 素养的作用 SH542 素养的推行要领
SH543 素养的推进步骤 SH544 5S推进的八大要决
B501 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西 B502 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用
B503 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 B504 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化
B505 素养:养成良好习惯,提高整体素质 B506 决心、用心、信心,5S活动有保证
B507 5S效果很全面,持之永恒是关键 B508 5S不只是全员参与,更需要全员实践
B509 整理整顿做得好,工作效率步步高 B510 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错
B511 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 B512 整顿用心做彻底,处处整齐好管理
B513 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净 B514 分工合作来打扫,相信明天会更好
B515 全员投入齐参加,自然远离脏乱差 B516 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
B517 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范 B518 现场差,则市场差;市场差,则发展滞
B519 高品质的产品源于高标准的工作环境 B520 藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
B521 推行5S活动,提升员工品质 B522 5S始于素养,终于素养
B523 5S做好了,才算做了 B524 5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
B525 5S是改善企业体质的秘方 B526 5S是一切改善活动的前提
B527 5S是标准化的基础 B528 5S是做好PDCA的第一步
B529 5S是企业管理的基础 B530 5S是最佳的推销员
B531 5S是品质零缺陷的护航者 B532 5S是节约能手
B533 5S是交货期的保证 B534 5S是高效率的前提
B535 5S是安全的软件设备 B536 5S是标准化的推动者
B537 5S创造出快乐的工作岗位 B538 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
B539 三固定:场所、物品存放位置、物品的标识 B540 5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化
B541 5S目标:明确、量化、达成、实际、时间 B542 三定原则:定点、定容、定量
B543 工作不能脱离实际,5S离不开现场 B544 坚持可视化和激励化的5S推进
B545 改善措施是基础,不懈努力是关键 B546 目视管理是改善的第一步
B547 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 B548 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善
B549 看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用 B550 识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
B551 标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行 B552 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
B553 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 B554 改善的种类:事后改善、事前改善
B555 五现手法:现场、现物、现实、原理、原则 B556 PDCA循环:计划、执行、检查、行动
B557 布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性 B558 降低库存:魔方130作战
B559 建立5S审核工作系统,并予以严格贯彻执行 B560 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施

作者:不详 来源:www.biaoyu114.com
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