核心提示：1. 管理可以分为“管”和“理”两部分，“管”是监督控制，“理”是指导服 务。管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程；2、中国有最廉价的企业家，却有最昂贵的管理机制；3、经过磨合的团队是企业的核心竞争...
1. 管理可以分为“管”和“理”两部分，“管”是监督控制，“理”是指导服 务。管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程；2、中国有最廉价的企业家，却有最昂贵的管理机制；
3、经过磨合的团队是企业的核心竞争力；
4、细节的问题，根本上是素质问题；
5、很难改变一个人的思维，却可以改变一个人的行为，通过改变行为进而改变思维。
6、素质就是快速适应文明社会的能力；
7、培训是企业最大的福利；
8、不求你在公司干一辈子，但求你在公司的这一段对你一辈子有帮助；
9、管理是针对人的弱点才起作用；
10、才人因傲而败，常人因堕而庸；
11、合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼；
12、总是盯着下属的失误是领导者最大的失误；
13、处罚员工是管理的无奈；
14、兵的失败是将的无能；
15、口号不是目标，倡议不是管理；
16、简单不等于容易；
17、不要相信“布置等于完成”；
18、把小事做细，把细事做透；
19、细节源于态度，细节体现素质；
20、简单的招式练到极致就是“绝招”；
21、做事不贪大，做人不计小；
22、个人素质一小步，民族素质一大步。
